借助联想SAP整体解决方案，某设备制造企业核心业务响应速度提升7.5倍，系统运维故障率减少30%，TCO（总拥有成本）下降50%；而三一集团在采用联想SAP HANA解决方案后，工厂整体效率提升超30%，产能提升50%。

　　数字浪潮下，智能化成为企业持续保持竞争优势的关键因素。SAP作为全球领先的企业管理系列软件，在助力企业解决信息孤岛、决策支持、供应链管理、客户关系管理以及财务管理等多方面扮演着关键角色。

　　“联想是国内最早部署SAP系统的企业之一。”在日前联想举办的擎智沙龙活动上，联想集团制造行业首席架构师秦晓东表示，20多年来，联想在SAP领域积淀了丰富的经验，并打造了经过实践验证的SAP整体解决方案。数据显示，联想SAP整体解决方案在国内服务的客户数量已经超过1000多家。在制造业大省湖南，80%以上的SAP用户都采用了联想的SAP解决方案。

　　SAP软件是SAP公司推出的全球领先的企业管理软件。该软件能够集中管理数据，为不同业务部门提供统一且真实的数据视图，让不同部门的员工能够轻松获取企业范围内的实时洞察，从而更有效地管理复杂的业务流程。其主要包括ERP财务管理、CRM客户关系管理、数字供应链管理、供应商管理、员工管理、数据库与数据管理等在内的10多个模块，几乎囊括企业智能化管理的方方面面。

　　功能强大、逻辑严谨、业财一体化管理、流程规范等优势，吸引了越来越多的企业应用SAP系统。数据显示，SAP系统支撑了全球87%的商业贸易；世界500强企业中有超过94%的企业在使用。而在我国国内，超过50%的头部企业也在使用SAP系统，这一比例在央企中约占60%。

　　SAP系统可实现业务数据整合与协同，让数据驱动决策，优化运营效率，加强客户关系管理并强化财务管理，好处显而易见。但企业要上SAP且用好这个系统，却并不容易。

　　主要原因在于，部署SAP软件的过程涉及咨询规划、软硬件、业务数据整合、落地实施和应用等多个环节。企业需要一步步推进，整个周期一般要一年到一年半的时间才能完成。而从咨询规划到最后企业业务上线，中间留给企业做IT架构建设的时间非常紧张。

　　由于SAP官方及咨询商并不具备硬件能力，也无法具体指导企业实施IT基础建设，因此，一般企业在做业务评估、规划时，会同时引入既有丰富的SAP实践经验，又有强大硬件基础设施能力的厂商支持。

　　这样的厂商能够给企业提供当前及未来的IT架构建设建议，为企业勾画整体的SAP业务系统蓝图，让企业对部署SAP系统后对业务的影响有更加直观的认识。

　　“SAP系统涉及到企业人、财、物等核心要素，对硬件的性能、可靠性要求非常高，硬件平台的选择也成为企业使用SAP系统的重要门槛。”联想集团制造行业首席架构师秦晓东在分享中表示，这类问题即使在是智能化程度已经很高的企业中也同样存在。

　　如工程机械龙头企业三一集团在数字化改造和智能化升级时，就遇到了诸多挑战。集团业务发展导致原有SAP HANA数据库性能不足、多供应商模式致使平台出现故障时协调困难、现有设备响应业务需求的能力减弱等问题，对三一集团业务的影响越来越大。

　　联想集团SAP产品营销经理周瑞介绍说，SAP系统有很强的行业特性。只有对细分行业很熟悉，才能有效助力企业上SAP时提升效率，缩短部署周期。联想正是这样一家既对SAP有丰富的实践经验，又对包括制造业在内的细分行业非常熟悉，同时可提供符合SAP要求的IT硬件基础设施和解决方案服务商。

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